Vielleicht geht es Ihnen so wie vielen Mittelständlern: Sie wollen das Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Was Sie zunehmend nervt: Es geht nicht so schnell voran, wie Sie sich das vorstellen. Der Handlungsdruck steigt zunehmend.

Wenn das ungefähr Ihre Situation ist, dann bin ich Ihre KonturManagerin mit dem Schwerpunkt „Begleitung von Menschen und Organisationen, die sich weiterentwickeln wollen“. Als Organisationsberaterin und Coach bin ich an Ihrer Seite, unterstützend mit Kooperationspartnern.

Wo ist es bei Ihnen im roten Bereich?

  • Ihre MitarbeiterInnen denken nicht genug mit und übernehmen zu wenig Eigeninitiative bzw. Verantwortung.
  • Ihre Führungskräfte nutzen noch nicht alle Führungspotenziale.
  • Sie wollen die Hierarchien im Unternehmen abbauen, jedoch halten viele an den traditionellen Strukturen fest.
  • Es gibt eine Vielzahl an Themen, die gefühlt alle dringend sind: Mitarbeiter an das Unternehmen binden, Arbeitgeberattraktivität steigern etc.
  • Und schließlich auch das: Sie verlieren ständig wertvolle Zeit, da Sie noch wegen jedem „Kleinkram“ gefragt werden.

Sie wollen diese Themen endlich anpacken,

… wissen aber nicht, wo Sie beginnen sollen? Zudem fragen Sie sich, wann soll ich das denn noch machen? Und Sie haben niemanden vom Fach (Abteilung „Personalentwicklung“) oder diese Abteilung hat immer zu wenig/keine Kapazitäten, um sich um diese Themen zu kümmern.

Ich bin auf den Mittelstand spezialisiert und begleite Sie bei der Weiterentwicklung von „Mensch und Unternehmen“. Meine Aufgabe sehe ich in unserer Zusammenarbeit darin, dass Ihr Unternehmen in zentralen Denk- und Verhaltensdimensionen eine nächste Entwicklungsstufe erreicht.

Mit Humor, gesundem Menschenverstand und hohen Ansprüchen an Qualität und Nachhaltigkeit begleite ich Sie bei Ihren Veränderungsprojekten. Mein Ziel ist es, mit Ihnen den Druck aus dem Kessel zu nehmen. Das stärkt Ihr Nervenkostüm und macht Sie und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich(er).

Jenny Schubert | Ihre Kontur- und Veränderungsmanagerin

Mittelstand im Wandel | Auf Erfolgskurs bleiben