Sie sind seit vielen Jahren erfolgreiche Führungskraft. Mit Ihrer Power und Leidenschaft haben Sie viel erreicht. Irgendwann und irgendwie sind Sie mit Ihrem Führungs- und Kommunikationsstil abgedriftet. Statt zu motivieren, mahnen Sie eher an. Statt nachzufragen reden Sie auf Ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen ein. Ihre Leute nervt das schon lange. Und Sie merken auch mehr und mehr, dass Sie das nicht weiterbringt und belastet.
Wenn das ungefähr Ihre Situation ist, dann bin ich Ihr Coach und Ihre Trainerin.
Kurze Analyse: Was hat Sie abdriften lassen?
Erst wenn die Faktoren erkannt sind, aus welchen Gründen Sie in Richtung Predigen abgedriftet sind, macht es Sinn, über Lösungen zu sprechen. Aus meiner Arbeit mit Geschäftsführern und Abteilungsleitern kommen folgende Faktoren in Betracht:
- „So eine Art des Führungsstils ist bei uns einfach üblich. Das kenne ich so, auch in vorherigen Unternehmen war das so.“
- „Man muss den Mitarbeitern eben sagen, wo es lang geht. Von allein denkt ja keiner mit.“
- „Ich habe soviel Erfahrung und ich will, dass alles schnell umgesetzt wird. Wir haben enorm Druck.“
- „Ich habe wenig Zeit. Nachfragen und coachen wäre ja schön, ich komme nur nicht dazu.“
- „Diese modernen Führungsstile sind doch nur wischi-waschi.“
Ihr Ziel: next level Führung mit Schwerpunkt neues Führungsverständnis
systemisch denken und handeln
Sie erweitern Ihren klassischen Managmentansatz mit dem modernen systemischen Managementansatz.
Entscheider und Coach sein
Sie trennen geschickter, in welchen Situationen Sie Entscheider und wann Sie Coach Ihrer MitarbeiterInnen sind.
Mindset kennen und nutzen
Sie werden sich bewusster, was Ihre persönlichen Motive, Werte, Triggerpunkte und Persönlichkeitsmerkmale sind.
kommunizieren, moderieren und visualisieren
Sie richten Ihre Kommunikation fokussierter aus. Sie nutzen Worte, um zu fordern und zu fördern.
Coaching-Fähigkeiten
Sie nutzen zentrale Coaching-Tools und entwickeln immer mehr eine Coaching-Haltung.
Führungsverständnis im Unternehmen
Führung hat Vorbildcharakter und steuert die Unternehmenskultur. Somit sollten alle Führungskräfte ein gemeinsames Führungsverständnis individuell umsetzen.
Zur Implemetierung von Next level Führung habe ich individuelle Coaching- und Trainings-Angebote für Sie!
Next level Führung ist Ihr Garant für erfolgreiche und zukunftsfähige Führung, weil…
- Führung wie aus einem Guß wirkt und das Kraftzentrum für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bildet
- Ihnen Ihre Führungskräfte und MitarbeiterInnen gern folgen und sie Verantwortung und Eigeninitiative übernehmen
- Sie Vorbild für Ihre Führungsmannschaft sind und dadurch mehr und mehr eine moderne Führungskultur in Ihr Unternehmen bringen
- Sie entspannter führen und Ihre Gesundheit stärken (relevantes Thema für Führungskräfte ab Mitte 40/Anfang 50)
Beratungsangebote Führungskultur
- Einzel-Coaching für Geschäftsführer
Schwerpunkte: Transformation, Führung und Positionierung - Einzel-Coaching für Abteilungsleiter
Schwerpunkte: Transformation, Führung und Positionierung - Führungskräfteentwicklung
Schwerpunkte: Führungskompetenzen - Kollegiale Beratung für mehrere Geschäftsführer
Meine Mission ist es, Sie in Ihrer Führungrolle zu bestärken und Ihnen die Sicherheit zu geben, dass Sie auf Ihrem Erfolgskurs sind.
Jenny Schubert | Ihre Veränderungsmanagerin
Mittelstand im Wandel | Auf Erfolgskurs bleiben
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