Das Ziel: Führungs- und Unternehmenskultur in Ihrem mittelständischen Unternehmen modernisieren.

Jenny Schubert | Ihre Kontur- und Veränderungsmanagerin

Jahreswechsel

Zeit zum Innehalten: Wie stellen Sie sich und die Firma auf?

Ihnen gehen immer wieder ähnliche Fragen durch den Kopf: Erfüllt mich das noch, was ich mache? Wie bekomme ich die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung? Was wäre, wenn…? Nutzen Sie die Jahreswechsel-Zeit, um sich zu sortieren und neue Ansatzpunkte für Veränderungen zu bekommen. Genau das ist der Mehrwert von einem persönlichen und vertrauensvollen Coaching mit einem erfahrenen Coach.

Interessiert? Mehr Infos gebe ich Ihnen gern. Bitte buchen Sie einen Zeitslot, rufen Sie mich an +49 173 23 44 378 oder schreiben Sie mir eine Mail an schubert@diekonturmanager.de

Coachen ist meine Kernkompetenz

So bin ich die geworden, die ich heute bin

In Berlin fing alles an: Dort geboren und an der Freien Universität Berlin Betriebswirtschaft mit Abschluss Diplom-Kauffrau studiert. Es folgten berufliche Stationen als Controllerin und PR-Beraterin. 2012 zog es mich in die schöne Rheinmetropole Düsseldorf. Seit 2003 bin ich selbstständig tätig – als Business-Coach und Organisationsberaterin.

Das ist mein Entwicklungsweg: In den ersten Jahren meiner Selbstständigkeit lag der Fokus meiner Arbeit in der Entwicklung von kundenorientiertem Denken und Handeln. Die Projektanfragen kamen mehr und mehr für Führungskräfteentwicklungen und dadurch auch mehr und mehr für Begleitungen in Change-Prozessen. Parallel dazu absolvierte ich diverse Aus- und Weiterbildungen. Es schälte sich immer mehr das heraus, wofür ich wirklich brenne bzw. ich hatte den Mut, das zu leben.

Was mich antreibt: Freiheit und Individualität. Ich möchte dazu beitragen, dass sich jede Führungskraft ihrer inneren Freiheit bewusst wird. Eine freie Führungskraft schöpft ihre Potenziale aus und unterstützt andere dabei, auch ihre Potenziale auszuschöpfen. Das fühlt sich gut an. Und schafft gleichzeitig einen Unternehmensspirit, an dem jeder teilhaben möchte.

Coachen ist meine Kernkompetenz: Coaching ist für mich der Rahmen, in dem ich Sie am effektivsten unterstützen kann, sich Ihrer Freiheit und Individualität bewusst zu werden und wie Sie auf Basis dieser Werte eine erfolgreiche Führungskraft sind. Im Training geht es tendenziell darum, dass Sie Soll-Bildern entsprechen. Im Coaching gehen Sie mit meiner Unterstützung Ihren eigenen Weg und Ihr eigenes Tempo.

So bin ich: Ein Kooperationspartner sagte einmal zu mir: „Du bist eine Preußin mit Herz“. Das hat mich sehr gefreut, denn ich mag zum einen Struktur und Disziplin und bin zum anderen jemand, der sehr gern mit Menschen arbeitet und das wertschätzt, was sie bereits erreicht haben.

Und sonst: Wenn ich unterwegs bin, habe ich immer Laufschuhe und meine Yogamatte dabei. Ein Leben ohne Bewegung kann ich mir nicht vorstellen. Und ohne Bücher und Kunst auch nicht.

Kooperationspartner

So schaffen wir es gemeinsam

Gern nutze ich bei größeren Projekten die Kompetenzen und Erfahrungen meiner Kooperationspartner:

  • Marco Niebling, Coach für selbstorganisierte Teams und Unternehmen
  • Elke Kampherm, Expertin für Mediation
  • Henrik Turk vom Stein, Experte für Personaldiagnostik

Mittelstand im Wandel | Auf Erfolgskurs bleiben