Ein Maschinenbauunternehmen im Übergang zur nächsten Generation
Ein familiengeführtes Maschinenbauunternehmen steht vor einem entscheidenden Übergang: Die nächste Generation übernimmt mehr Verantwortung, der Markt wird schneller, Kunden fordern kürzere Reaktionszeiten, technische Innovationen bestimmen den Takt.
Was über Jahrzehnte erfolgreich war, gerät unter Druck: Die gewachsenen Strukturen, die Führungstradition und die Zusammenarbeit passen nicht mehr zur heutigen Dynamik.
Damit das Unternehmen auch in Zukunft bestehen kann, muss sich nicht nur die Technik weiterentwickeln, sondern das Verhalten, die Führung und das Miteinander.
Schmerzpunkte von Familienunternehmern
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Entscheidungen konzentrieren sich weiterhin auf den Inhaber – die Führung traut sich wenig zu.
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Zwischen Konstruktion, Fertigung und Service gibt es Reibungen und Verzögerungen.
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Mitarbeitende arbeiten zuverlässig, aber wenig eigeninitiativ – „Dienst nach Vorschrift“.
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Leistung ist ungleich verteilt: einige tragen viel, andere wenig.
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Konflikte bleiben ungelöst, was die Zusammenarbeit belastet.
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Digitalisierung und neue Abläufe werden technisch eingeführt, aber nicht im Verhalten umgesetzt.
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Die Organisation reagiert langsam – in einem Umfeld, das schneller wird.
Kurz: Die Zukunft verlangt mehr Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit, als die bestehende Kultur hergibt.
Die konkreten Mehrwerte und Ergebnisse in unserer Zusammenarbeit
Mein Beitrag
- Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten schaffen
- Führung stärken
- Zusammenarbeit zwischen Konstruktion, Fertigung und Service verbessern
- neues Verhalten im Alltag verankern
Das Ergebnis
- Schnellere Entscheidungen
- mehr Eigeninitiative im Team
- weniger Reibungsverluste
- Eine Organisation, die den Generationswechsel und die digitale Zukunft sicher meistert
Und dieses Ergebnis bringt Ihnen persönlich Entlastung und Zufriedenheit
Sie bekommen eine tragfähige Führungsmannschaft, verantwortliche Teams und ein Unternehmen, das nicht mehr an Ihnen hängt, sondern zukunftsfähig arbeitet. Na, wäre das nicht etwas für Sie?
Auf Erfolgskurs bleiben
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