Menschen auf GELB sind eher schwer zu führen! Welche Werte treiben Sie an?“

24. Jul. 2019 | Kontur meets Führung | Führungsrolle

Menschen auf GELB eher schwer zu führen? Wie sieht das auf GRÜN aus oder auf ROT? Die Farben stehen für bestimmte Werte im „9 Levels“-Modell. Werte treiben Menschen an und beeinflussen dadurch Motivation und Verhalten. Werteorientiertes Führen schafft begeisterte Mitarbeiter!

Die 9 Levels

Es gibt 9 verschiedene Werte-Entwicklungsstufen von Menschen, Teams und Organisationen. Hier der schnelle Überblick:

  • Die menschliche Entwicklung startete auf dem Level beige: Urinstinkte und Überleben.
  • Nächstes Level: purpur. Auf dieser Stufe lebt der Mensch in einem Clan. Gehorsam wurde erwartet. Tradition und Brauchtum steht für diese Stufe. Diese Werte schränkten die Menschen ein und es kam zur Ausprägung von level rot. Erobern von neuen Märkten.
  • Ohne Rücksicht auf Verluste – das ist Level rot.
  • Nach rot geht es weiter zu blau. Auch Markteroberungen und das Nichtvorhandensein haben Grenzen und das führte zu den Werten, die für blau gelten: Disziplin und Ordnung. Hierarchien etablieren sich, Gesetze werden eingehalten. Diese Entwicklungsstufe war schließlich ausgereizt und der Mensch wollte wieder mehr Ich-Bezug.
  • Das ist das Level orange: permanent Leistungssteigerung und klare Zielvorgaben. Eigene Stärken zum eigenen Vorteil einsetzen und der andere muss nicht mehr zwangsläufig dabei verlieren, wie es z.B. auf rot noch üblich war.
  • Auf orange folgt grün: Erfolg als Team-Ergebnis. Meinungen einbeziehen, wieder mehr Harmonie, mehr Team-Konsens.
  • Auf grün folgt das gelbe Level: das erste Mal kann der Mensch alle vorherigen Stufen schätzen und multiperspektivisch Werte und Fähigkeiten einsetzen.
  • Auf Level Türkis und Koralle, die sich noch zaghaft zeigen, geht es um das Wohlergehen aller Menschen und der Welt.

Durch das Ausfüllen eines Online-Fragebogens können Sie Ihre Werte und die Ihrer Mitarbeiter erkennen. Mitarbeiter auf GELB (so wie Sie vielleicht auch selbst) sind deshalb eher schwer zu führen, weil sie Werte wie „Autonomie, Persönliche Entwicklung, Individualität“ leben!

Für Ihre Werte- und Mitarbeiterführungs-Fragen stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.

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