Kontur meets Führung | Change Management
2 Grundtypen von Veränderungsprojekten Wollen Sie ein neues Vergütungssystem einführen? Oder wollen Sie eine Abteilung optimieren? Wenn Sie ein Veränderungsprojekt planen, ist es wichtig zu wissen, ob dieses Veränderungsprojekt konkret oder noch offen ist. Worin...
Kontur meets Führung | Change Management
„Der Eisberg schmilzt“ Problembewusstsein schaffen Ein Veränderungsprojekt einfach auszurufen mit der Botschaft „wir müssen uns verändern“ wird nicht reichen, um die Kraft und die Energie bei den Mitarbeiterin für Veränderungen zu erzeugen. Es braucht im ersten...
Kontur meets Führung | Change Management
„Schaffen Sie Quick Hits“ Kurzfristige Umsetzungserfolge sind das A und O Um am Ball zu bleiben und neue Verhaltensweisen weiter zu etablieren, ist es hilfreich, wenn Sie und das interne Berater-Team Quick Hits – schnelle Anfangserfolge schaffen. Was sind Quick Hits?...
Kontur meets Führung | Change Management
„Hallo Skeptiker“ Unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen Zu Beginn eines Veränderungsprojektes haben ca. 95 % der Mitarbeiter eine ablehnendere Haltung gegenüber bevorstehenden Veränderungen. Wie kommt das? Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Bei Veränderungen...
Kontur meets Führung | Change Management
„Mitarbeiter zu Beteiligten machen“ Erfolg durch klare Rollen Wenn Sie in Ihrer Organisation etwas bewegen wollen, dann geht das nur mit den Menschen. Wie kann das genau aussehen? Sie können Menschen für bestimmte Schlüsselpositionen gewinnen. Diese...